上一次我们讲了APP开发的需求明确，讲了一些常见的APP类型，后面我们还将详细讲解每个种类的APP的功能细节，供大家在进行APP的方案设计的时候参考。本期我们要讲的是APP方案的策划。

无论是哪个 类型的APP，策划的流程都是一样的，步骤和实施也都一样的，而本质的却别也都集中在技术方面，技术问题也是开发技术公司或本企业技术部考虑的问题，但是需求和策划方案一般都是实际运营者和技术相结合进行制订。

方案制订一般分这么几步：

1. 确定APP功能需求：这里我们不再将上期讲过的重复赘述，功能需求中可以参看我们【星宿科技】APP开发每个不同类型APP的具体功能说明。但是不同类型的APP也有很多共同点，比如：图文、视频、互动、商品、支付、推送等功能都是各个类型的APP常见功能。我们要首先将这些确定。

    

2. 技术可行性论证：当我们将需求明确之后，就要考虑我们所策划的APP是否可行，有很多企业在确定的需求目标的时候，总是能天马行空的拿出一些技术无法实现的要求，这样肯定不行，要考虑到技术可行性。这一点要由实际运营方和技术团队共同解决。

    

3. 开发项目成本预算：我们以前的文章中曾经讲过，长春APP开发价格差距大，是因为不同质量的APP开发成本完全不同，所以我们企业要根据自己实际的功能需求进行预算控制，如果功能要求比较高，成本预算也比较高，那么考虑原生APP，如果成本预算比较低可以考虑混合APP，不同的方式来平衡成本与质量。我们既不能开发一个质量由瑕疵的APP，也不能将成本做到我们无法承受的地步。

    

4. 相关负责团队组建：目前很多企业还没有自己的互联网运营团队，所以在互联网项目建设的时候都会找到外包技术服务公司来为我们进行服务。但是无论是我们自己本企业的技术力量还是外包公司，我们都要有相应的负责人进行对接，及时沟通需求，明确细节。

    

5. 验收及运营测试：项目开发完成我们就要开始验收，对每一项功能进行测试，确定每一项都准确无误的满足了我们的开发需求，然后便是上线测试性运行，这一步也是最关键的一步，要在运行当中考虑到我们的APP还有哪些不足之处，这样就可以在二次开发的时候进行及时的修正。

    

6. 维护及二次开发：APP开发完成不仅仅确定功能的完善及稳定性，还要经常进行维护，如果是由技术外包公司进行维护，那么我们基本不需要担心稳定和被攻击导致的问题。但是我们要考虑的是不足之处在后续的开发过程中及时完善。

   上面我们讲的这些就是我们在开发方案策划中要明确的内容。只有一套完善的开发方案才能保证有序进行开发。保证我们APP的功能性的完整。

   最后我们要说的是，互联网程序的开发禁忌就是凑活、讲究、差不多就行，开发工期、技术力量、投入成本预算都是影响APP开发质量的关键因素。我们要么不做，要做做好。其实制作一款APP从技术角度讲并非难事，但是要成功运营一款APP就是靠我们的认真态度及时间来检验我们的运营能力。