我们平时做任何事无论多么认真总会有所纰漏，所以任何事都需要修正和完善，网站制作也是同样道理，我们对我们网站的策划并不能保证所有需求都完善，所以我们就要在开发过程中或者验收后进行修正或者补充部分需求功能！这样就会给自己的开发功能及开发方带来很大的麻烦。

开发需求修正也称为项目变更。项目变更的首先要确定变更的项目功能，然后与开发方进行技术性对接，最后来实施，同时涉及到二次验收问题。这里面会有很多不确定性因素。我们现在就给大家进行项目变更的步骤流程及注意事项。

1. 明确项目变更项目：首先根据我们已经确定的原有项目方案，看我们哪些功能事需要变更完善的，将需要变更的方案及前期原有方案中遗漏的项目进行汇总，并且企业内部汇总，将所有要变更完善的项目一次性罗列出来。同时要与企业内部的运营者明确变更项目是否符合企业运营需求。

    

2. 与开发方（乙方）对接：进行项目变更申请，但是这时最主要的问题就是，变更项目所带来的问题，首先就是技术是否能够实现变更的要求，如果是技术无法实现的变更需求，那么又需要进行修正。

    

3. 预算增加：由于项目变更所造成的工期顺延及成本预算增加都是所必要面对的问题。项目变更的成本往往要高于项目本身开发成本，比如说我们一开始就开发的项目，我们考虑的是如何开发、成本多少、工期多久，但是后期变更的项目，要考虑的问题是由于变更给其他模块功能带来的影响，程序变更时牵一发而动全身的技术性问题。所以往往后期增加的功能比原本开发的成本要高很多。

    一般项目变更或者增加一些项目需求，造成的问题很多，所以我们在进行网站立项的时候尽可能将所有功能都做到全面。尽量避免后期增加项目。