随着互联网科技的快速发展,网站建设已成为企业营销和管理体系的重要组成部分。很多企业意识到要做好网站建设重要性,将自身产业与互联网嫁接,产生新的利润增长点。但是由于企业运营者没有接触过互联网或不懂互联网技术,面对网站建设无从下手。那么针对这个问题,我们详细介绍一下企业网站建设的基本实施步骤。
第一步,确定网站建设的组织机构,明确职责,纳入公司管理体系
目前很多企业网站建设没有明确的负责部门和负责人,网站建设完毕后,不能及时更新网站内容,也没有有效地开展第三方平台推广,导致网站无法被搜索引擎抓取,网站建设形同虚设;还有甚者,网站域名空间到期无人问津,网站源代码和数据库无备份,导致整个网站在域名和空间到期后荡然无存。企业在网站建设的投入与产出不成正比。
所以,为了开展好网站建设工作,务必明确网站建设的组织机构,明确负责人及相关职责,将网站建设纳入公司的管理体系中。一般情况下,网站建设需要建立网站建设小组,成员如下:
1.组长1名,懂得互联网运营的相关知识,也可由企划负责人兼任,负责日常网站建设的管理、督导工作;
2.平面设计师1名,熟练掌握平面设计的相关软件,负责日常网站建设所需图片的设计等;
3.文案编辑员1名,熟悉公司各项业务,有一定的文字编辑能力,负责日常网站建设推广所需文字资料(各部门)的收集、整理、重新编制及上传网站,并在第三方平台发布等。
考虑到网站一次架设可使用三年以上及相关人力资源成本问题,网站程序员、前端设计人员等可由网站建设外包服务公司提供,如果有条件的公司也可自己招聘,但是招聘的时间成本会很高,也未必能够招到与岗位匹配的人才。
第二步,确定企业网站主题、功能、设计风格及网站的备选域名等,询价做好网站建设的整体预算。
网站综合反映和传达公司各个方面的信息,包括公司动态新闻、产品技术、行业典型案例、分支机构组建等等各个方面,不是哪个部门单独能够完成的工作。网站建设小组是组织协调落实部门。所以,在确定网站建设组织机构后,网站建设小组应尽快做出网站建设的相关议题,包括域名(备选三个以上)、主题、功能、风格等等,组织各部门召开讨论会议,听取各部门的意见和建议,确定网站建设需求,进而组织内部人员开展网站询价工作。为了实现本地化管理和售后服务,二线城市以上,尽量在当地寻找网站建设外包公司。三线城市,尽量在较近的一二线城市寻找外包公司。根据询价及公司实际情况,确定网站建设的整体预算,报批。
第三步,考察并确定外包团队,签署正规的网站建设服务合同
确定网站建设预算后,网站建设小组可根据前期询价情况,组织开展外包团队的实地考察,重点考察如下内容:
1.外包团队的机构规模
从查看外包团队的经营证照、固定办公场所、人员组成情况等,听取企业经营负责人对公司情况介绍等等,确定外包团队状况;
2.外包团队的技术水平
与外包团队技术负责人沟通,了解其技术水平,查看设计制作案例等。
3.外包团队的成功案例
查看外包团队的成功案例,在有条件的情况下逐一核查。
企业可根据自身的实际情况,增加对外包团队的考核项,也可组织开展竞价谈判、邀标、公开招标等多种方式,确定外包服务团队。
确定外包服务团队后,一定要与外包团队签订正规的《网站建设服务合同》。目前外包服务团队都有自己的制式合同模板,有条件的企业,一定要经过律师的审核后,在签署。
第四步,跟踪落实网站建设的每一步,直至网站验收合格。
外包服务公司网站建设主要由如下步骤:
1.确定网站的域名,并选择合适的空间;
2.确定网站建设的最终需求,开发源代码,设计制作网站;
3.修改并上传网站
4.上传网站所需的资料和图片
5.网站验收合格
外包服务公司每个阶段的工作都需要企业建站小组的跟踪和确认,这是个非常繁琐又细致的过程,所以负责人一定要用心落实。
第五步,丰富网站内容,做好网站日常推广
网站验收合格并成功交付后,网站建设小组要做好日常工作的安排,主要是:
1.丰富官网内容
为了顺利被搜索引擎抓取,提高网站排名,每天都要对网站内容做更新,网站建设小组可以制定详细的工作分配,组织相关部门一起丰富和完善网站内容。
2.做好第三方平拍的推广
要想发挥网站应有的作用,就务必在权重较好的第三方平台上做不断的推广。网站建设小组要做好计划,并不断筛选权重较好的平台做文章发布等。
3.手机端网站与官网同步管理
目前网站建设都会由手机移动端网站,要做好与官网的同步更新和管理。
综上,网站建设不是一蹴而就的事情,要想公司网站在新时代下发挥其应有的作用,公司各部门都要重视起来,群策群力,实现网站建设长效机制,才能够达到预期收益。星宿科技原创(www.zhxingxiu.com),转载请写明出处。