在现在的互联网环境之下，产品经理想要做一款互联网产品的时候，面对现在激烈的市场竞争，一定要时刻保持强烈的危机意识和竞争意识，星宿科技再次提醒您：只有在恶劣的竞争环境中抢夺更多的市场份额及用户，让自己的产品存活下来，拥有更长的生存和发展空间。

什么是市场分析？

市场分析是产品团队根据实际的项目预研和立项需要，对行业背景、市场规模、竞争关系、行业走势、用户规模等进行系统性的分析和调研，判断产品在限定时间内是否有市场，是否具备研发价值，以及采取怎样的产品运营策略战略来实现产品目标。

市场分析的主要维度：

1、市场现状：行业发展的现状、市场发展趋势、市场规模的大小、可上升空间。

2、竞品分析：竞品产品的定位和发展策略、竞品的商业模式、业务流程及核心功能设计、产品迭代周期及主要特点、产品之间的优劣比较、客户服务策略、运营及推广策略。

3、目标用户分析：用户数据，用户画像、用户的核心痛点、用户产生购买意愿的原因。

市场分析的主要步骤：

确定主题：在进行市场分析之前，首先需要确定市场分析的预期目标和主题。

确定分析维度：主要是确定当前市场分析的主要维度，是需要做市场规模分析还是用户分析等，只有分析维度更清晰、更精细，后期得到的结果越准确，对于执行计划的制定有莫大的好处。

选择分析方法：市场分析的方法有很多种，比如比较分析法、系统分析法、结构分析法和演绎分析法等，产品经理可以根据实际的情况选择合适的分析方法。

收集市场反馈：主要是收集来自多方的市场反馈数据，进行对比分析，校验市场分析的结果是否达到预期的目标和要求。

输出市场分析报告：对市场反馈数据进行梳理和总结，对市场分析的过程和结果做详细的阐述。

长春星宿科技提醒您为了更好地把握住产品的发展方向，必须要充分的了解产品的所属行业，特别是对市面上同类型产品的核心亮点、市场占有率、用户反应情况等有了一个比较全面的了解后，方便为接下来市场分析做基础。